Tornamos a
inteligência
operacional.

A administração e as finanças de um grupo de empresas, entregues a agentes. O grupo funcionava a partir de uma única caixa de entrada sobrecarregada: notas fiscais, contratos, lotes de pagamento e relatórios para investidores de várias empresas e países. Colocamos agentes para cuidar de tudo isso. Eles organizam os e-mails, preparam os relatórios, redigem a papelada e deixam os pagamentos prontos, e uma pessoa aprova tudo o que movimenta dinheiro ou exige assinatura. Implantado em semanas e depois ajustado em produção. Roda todos os dias no nosso próprio grupo, e é assim que sabemos onde falha e como corrigir.

Um desenvolvedor sintético, integrado a um time de produto como qualquer novo contratado. O time tinha mais backlog do que engenheiros, e contratar era lento e caro. Em vez de mais uma ferramenta, demos a eles um colega. Ele tem e-mail e contas próprios, participa do chat do time e recebe trabalho como uma pessoa: faz perguntas, registra por escrito o que entendeu e só começa quando quem pediu diz sim. Fica disponível 24 horas por dia, trabalha dentro de um orçamento fixo e entrega trabalho testado para revisão. Nada vai para produção sem aprovação humana, e ele nunca pode aprovar o próprio trabalho.

A rodada de investimento de uma startup, conduzida como um sistema e não como uma planilha. A rodada vivia na cabeça do fundador: centenas de investidores, apresentações por indicação e conversas pela metade. Levamos tudo para um único mapa vivo com mais de 700 pessoas e 750 caminhos para chegar até elas. O fundador pergunta o que fazer hoje e recebe uma resposta: quem está esperando retorno, qual contato abre mais portas novas, quais conversas estão esfriando. Agentes redigem cada mensagem, e nada é enviado sem a aprovação do fundador. A mesma abordagem serve para qualquer pipeline que dependa de relacionamentos, de vendas corporativas a parcerias.

Um sistema de inteligência de mercado para uma marca de consumo tradicional com fábricas próprias. A empresa conseguia fabricar quase tudo. O que faltava era uma forma de perceber a demanda antes de se comprometer com uma coleção. Construímos um sistema que acompanha o mercado dia e noite: linhas e preços dos concorrentes, a imprensa especializada e o que os clientes escrevem nas avaliações. Ele lê essas avaliações para entender por que as pessoas compram e do que reclamam, porque uma reclamação sobre o campeão de vendas de um concorrente é, ao mesmo tempo, um briefing de produto e uma manchete publicitária. Uma ideia só chega à diretoria quando o que a imprensa anuncia coincide com o que de fato está vendendo, com as evidências anexadas e uma pontuação que pode ser questionada. Toda decisão fica registrada, então um ano depois a diretoria ainda consegue ver por que ela foi tomada. Desde então, o mesmo sistema foi reaplicado em um setor completamente diferente.

Uma memória corporativa que se mantém atualizada sozinha, construída para um time de produto distribuído. As decisões eram tomadas em reuniões, chats e tickets, e depois se perdiam. Colocamos agentes para ler as reuniões, o chat do time, o quadro de tarefas e o próprio trabalho, e registrar tudo em um único lugar pesquisável, com uma pessoa revisando as mudanças antes de entrarem. Todos os dias o time recebe um resumo curto do que avançou. Quem chega consulta em vez de interromper um colega, cada pessoa vê apenas o que tem permissão para ver, e fatos antigos são arquivados em vez de apagados, para que qualquer um consiga rastrear como uma decisão foi tomada.

Uma plataforma para criar aplicações de computação espacial sem código. Nasceu de uma pesquisa da Newkinco com usuários sobre o que os criadores realmente precisam e virou uma venture independente construída sobre a engine open source Godot, com um cofundador da Godot como CTO. Baseada na web, colaborativa como o Figma, disponível na Web, em VR/AR e no celular.

O festival interno global do Goethe-Institut, reconstruído como uma experiência digital imersiva. Espaços digitais coletivos e encontros em pequenos grupos que conectam uma organização internacional entre sedes, disciplinas e fusos horários.

Um videogame educativo sobre mitologias, descolonização e ecologias. Cocriado com crianças de comunidades vulneráveis no Brasil, no Congo e na Romênia para a organização sem fins lucrativos TALES, incluindo minigames desenvolvidos com a Afro Games no Rio de Janeiro, o primeiro centro de treinamento de e-sports do mundo em favelas.

Uma coleção de arte generativa com valor artístico real e utilidade em níveis. Criada com uma artista, um curador de arte e especialistas em NFT para recompensar os primeiros membros da comunidade e expressar uma marca on chain, acessível por princípio para que mais pessoas pudessem crescer junto com o projeto.

Um programa digital sobre IA e relações culturais para os EU National Institutes for Culture e o Goethe-Institut. Curadoria de palestrantes, infraestrutura digital, identidade visual adaptada e um acervo permanente, transformando uma limitação da pandemia em uma biblioteca que formuladores de políticas e profissionais da cultura usam até hoje.

Uma residência artística entre o Irã e a Europa, repensada como plataforma digital. Quando as viagens pararam, criamos a metodologia e os canais para que artistas reconcebessem suas obras para meios digitais, coordenando instituições, equipes de documentação e apoiadores além das fronteiras. Com Bozar e o Goethe-Institut.

Uma conferência interdisciplinar sobre blockchain, IA e big data. Palestras, oficinas, exposições e performances que examinaram como as tecnologias emergentes podem servir a uma sociedade livre, justa e sustentável, e não o contrário.

Um mundo virtual onírico criado como grand finale de uma série de palestras sobre IA. Concebido com a ilustradora Marcia Mihotich para o Goethe-Institut: uma paisagem intimista de oceanos, campos e florestas onde a comunidade finalmente encontrou os especialistas dentro da própria obra.

Uma bienal sobre arte, política e ecologia através da comida, repensada em formato híbrido. Dois capítulos, online e presencial, mantendo a vivacidade do original em Vevey e abrindo-o para uma comunidade muito além das margens do lago Léman.

Um programa de culinária online que levou o intercâmbio cultural ao horário nobre. Criado com o Goethe-Institut para aproximar adolescentes da cultura e da língua alemãs por meio de influenciadores, transmissões ao vivo e um prato que todos podiam cozinhar junto em casa.

Uma assembleia cidadã online de dois dias, pensada para ouvir além das divisões. Participantes diversos reunidos em pequenos grupos com a nossa metodologia dialogues.one, deslocando a atenção da defesa de opiniões para o pensamento coletivo e ativando uma nova comunidade global.

Arquitetura de comunidade para a ação climática na EIT Climate-KIC. Objetivos, rituais e infraestrutura colaborativa que ajudaram uma equipe pequena a engajar um movimento global crescente, conectando iniciativas de base a agentes de mudança institucionais.